【基本案情】

原告某商贸公司多次向被告某农业公司供应蔬菜，双方约定蔬菜筐以每个15元的价格出售给被告，被告退回蔬菜筐时，原告以每个15元的价格回收。原告向被告七次送货后，被告公司员工在销售单上分别签名确认，并备注欠款数额，经计算以上七次供货被告共下欠原告货款37000元未支付。原告出示的2023年1月3日的销售单上显示供货总金额880元，下欠240元，无被告签名；2023年1月19日的销售单上显示供货总金额388元。庭审中，原告对被告已退回蔬菜筐27个，共计价值535元的事实予以认可。

【裁判结果】

考虑到双方当事人系长期合作伙伴，本案承办法官在征得原、被告同意后，积极组织方双方进行调解。原、被告对拖欠货款一事均予以认可，但在货款金额、支付时间上发生分歧，并在货款支付时间上始终无法达成一致意见。眼见调解无法继续，承办人当机立断决定开庭，庭审结束后，又多次向双方当事人拨打电话释法明理，但因双方始终各执己见，故法院庭后依法对该案作出终审判决：被告于判决生效之日起五日内向原告支付货款36465元。

【典型意义】

简案快审，让涉企案件驶入“快车道”。本案虽然案情简单，法律关系较为明晰，但通过与原、被告庭前沟通了解到，原告系被告公司的供货商，长期向被告供应蔬菜，双方为多年合作伙伴。若不妥善、及时处理，不仅会影响到双方多年的合作关系，且容易导致矛盾升级。基于此，本案承办法官在征得原、被告同意后，积极组织双方进行调解，在调解无法达成一致的情况下，依法对该案作出终审判决。本案秉承快审快结，充分发挥小额诉讼程序便捷高效、一裁解纷优势，自立案到结案共计用时27天，极大满足了企业之间高效、快捷的司法需求。同时，为避免双方矛盾激化，既给了过错方弥补过错的机会，又挽回了经营主体的损失，维护了经济秩序，进一步优化了法治化营商环境建设。