三是建立残疾人社区康复站。以社区卫生服务为依托，先后在11个街道办事处和1个民营科技园区建起了社区卫生服务中心兼残疾人康复中心9个，在全区43个城市社区、37个农村社区建起了社区卫生服务站兼残疾人社区康复站。四是加大财政投入。经过筛查，对达到贫困标准和手术适应症的贫困白内障患者由区财政出资，给予免费实施复明手术。4630名白内障患者的检查费用23.15万元和1210名白内障患者的复明手术费用96.8万元，除去医保和民政部门资金解决一部分费用外，其余105.03万元费用全部由政府财政予以解决。

3月9日上午，区长唐彦民在区委常委、常务副区长仝丙瑞，副区长牛艳伟以及区教体局主要负责同志的陪同下前往教育系统调研，全面了解我区教育发展现状，掌握教育工作当前面临的主要困难和存在的主要问题，为促进我区教育事业更好更快发展提供更加科学的决策。区发改、财政、人事、规划、建设、卫生、公安、工商等有关部门负责人参加。

唐区长一行首先实地察看了文化街小学、古槐街小学、十六中、健康路小学等8所区属中小学校，每到一处，唐区长都认真听取学校负责人的办学情况汇报，并与其进行深入交流，详细了解学校的发展现状和下一步的发展计划。

在随后召开的座谈会上，调研组听取了区教体局局长宋云峰对我区教育工作发展现状和存在问题的情况汇报。唐区长对我区近年来教育事业所取得的成绩给予了充分肯定，并就下步工作提出具体要求：一是要狠抓教育形象亮点，打造魏都教育品牌。要依托我区现有优势资源，继续着重抓好一批区属重点中小学校，坚持示范带动，努力打造魏都教育品牌，形成以品牌学校为龙头、特色学校为核心的魏都教育大品牌。二是要合理配置教育资源，推动教育均衡发展。要认真做好中小学布局调整三年规划，力争将魏都区纳入全市“均衡教育发展先进县”创建规划；有关部门之间要密切协作，群策群力，确保健康路小学、古槐街小学等16所规划学校以及3所规划中学顺利建成；要做好适龄学生免费义务教育和对家庭经济困难学生的就学救助工作，真正体现教育的公平性和公益性，确保所有法定接受义务教育的学生都有学上，进得来，留得住，学得好；结合城中村改造、项目建设等措施，因地制宜地调整义务教育学校布局，通过对现有教育资源的重组整合，提高学校的整体竞争实力。三是要加强师资队伍建设，实现教育事业持续发展。提升全区教育水平，关键是改善教师队伍结构，提高教师队伍素质。教育部门要以绩效工资发放为契机，完善激励机制，优化教师成长、成才环境，提高他们的政治素质、业务素质和教学水平；要继续开展城区学校优秀教师到郊区学校支教活动，选拔年轻优秀人才到郊区学校挂职锻炼。四是要切实提高执行力，推动发展目标顺利实现。要进一步强化大局意识和整体意识，站在全局高度，确保发展规划、改革方案和办法措施科学全面；加强系统上下沟通协调，增强与其他部门的互动交流，做到相互配合、相互协作，形成工作合力，全面提高我区教育事业发展水平。

西关办事处认真贯彻落实区委 2009年度经济社会发展新闻发布会 新区建设联席会及创建工作第53次新闻发布会表彰奖励大会精神

区委区委 2009年度经济社会发展新闻发布会 新区建设联席会及创建工作第53次新闻发布会表彰奖励大会后，西关办事处迅速传达贯彻会议精神。一是召开班子专题会议，认真研读赵振宏书记、唐彦民区长讲话精神，并召开机关及社区干部全体会议，层层传达会议精神，正视困难，坚定信心，努力做好2010年各项工作。二是明确任务，夯死责任。针对2010年的工作任务，对目标进行层层分解，建立工作台帐，任务落实到科室，责任落实到人。三是抓重点项目，促辖区经济发展。一方面抓住全区城中村改造的有利契机，加快推进西关社区城中村改造工作。另一方面积极运作“新天地”商业街项目。四是抓稳定，促和谐。积极做好辖区综合治理、信访及安全生产工作，促进下去和谐发展。

西关街道办事处

2010年3月9日

一是牢固中心点。要求不断强化组织收入中心地位，定期组织干部认真分析组织收入工作新形势，做到坚定信心，理清思路，创新工作方法，提高征管工作质量和效率，挖掘税源潜力，化压力为动力，努力实现组织收入新突破。二是夯实基本点。始终将干部队伍建设作为工作之本、发展之基抓紧抓好，不断提高地税干部思想素质、政治水平和业务技能，为做好组织收入工作打下坚实的人力基础。三是完善攻坚点。加强对个体户的管理力度，在建立健全发票管理台账的同时，不定期的对个体户的发票使用情况进行检查；定期召开由各基层税务所负责人参加的税源管理专题分析会，各基层税务所长针对辖区税源状况及征管工作中遇到的困难进行汇报，深入分析税收形势，寻找强化征管挖掘潜力的突破口，研究制订出具体工作措施，做到方向明确，措施得力。四是构建和谐点。以纳税人满意为工作追求，深化优质服务，提升服务水平，想其所想、急其所急，让纳税人切实感受到地税部门的可亲、可靠，构建和谐关系，推动征管工作顺利进行。五是强化监督点。采取推行税企联系卡、聘请特邀监督员、发放征求意见表、召开税企恳谈会、开展明查暗访等措施，不断拓宽对税务干部的监督渠道，促其依法治税、廉洁从税，为纳税人提供一个公平竞争的良好税收环境。六是严格触动点。认真执行税收执法责任制，对出现问题的单位和个人，坚持标准，严肃处理，绝不姑息迁就，同时，突出抓好连带责任的落实，努力打造上下联动、齐抓共管的征管氛围；在严格征管工作质量考核基础上，建立健全定期税收任务完成情况通报制，对按时或提前完成组织收入任务优秀者给予通报表扬，并与绩效考评工作挂钩，以考促管，以考促收。

一是认真推行文明办税八公开制度，通过税收宣传资料、税收宣传栏、电子显示屏等形式，将税收法律法规、办税程序、办税服务规范、税务人员廉政纪律等进行及时公开，推进政务信息公开有序化进行，达到信息透明、服务便捷，便于纳税人和社会各界监督。二是以办税服务厅为重点，认真推行规范化服务。在现有办税服务厅功能的基础上，该局对纳税服务功能和资源进行整合，实现集中办税服务。进一步完善办税人员文明办税服务规范，开展公务礼仪培训，推行文明礼貌服务，实施 “一站式”、 “全程式”便民服务。三是针对不同纳税人的特点和需求，认真主动提供个性化服务。对下岗再就业纳税人实行现场服务和全程服务，开辟“绿色通道”；对年龄大、文化水平低的纳税户实行上门服务，送政策上门；对因特殊情况未及时办理涉税事项的纳税人实行预约服务，把纳税服务渗透到日常管理和依法行政中，及时解决纳税人的合理要求；对企业做到严格执法与热情服务有机结合，实现税企“双赢”。四是认真简化办税程序，提高工作效率。针对各种报表较多、重复报送的实际情况，对有关报表资料进行了归并，并实行纳税资料共享、办税事项一次告知、一次办结等制度。同时狠抓税收业务，对办税服务厅工作人员进行了系统的税收政策基础知识培训，使其能够全面掌握各个税种的基本政策规定，以应对纳税人在办理纳税事宜时提出的各种问题。五是认真提供征纳双向互动服务。税收管理员加强日常征管，当好导税员，为纳税人办理涉税事项提供全程引导服务，同时，认真听取纳税人的意见和建议，详细了解在生产经营过程中遇到的问题和困难，积极引导企业拓宽发展思路，形成健康发展新局面，促进税企良性互动。

3月4日上午，魏都区委、区政府召开2009年度经济社会发展新闻发布会暨表彰奖励大会，全区县级领导干部出席了会议，全区各行政、企事业单位、人民团体500余人参加了会议。会上，宣读了许区政【2010】9号文件及嘉奖令。在嘉奖令中指出：2009年，区地税局紧紧围绕税收目标，坚持依法治税，从严治税，规范税收秩序，完善征管方法，圆满完成了年度税收目标任务，全年地税收入创近年来最好水平，为全区财政一般预算收入目标顺利实现做出了积极贡献。为肯定成绩，鼓励先进，经区政府研究，对区地税局予以通令嘉奖；同时希望该局珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩；全区各部门各单位要以先进为榜样，进一步转变作风，立足本职，扎实工作，为推动全区经济社会又好又快发展做出新的更大的贡献。

3月2日下午，该局组织各支部深入宣传学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，进一步强化党员廉洁从政意识，构筑拒腐防变的思想防线。一是要求各单位把《廉政准则》的学习教育作为当前的一项重要政治任务，结合税收工作的特点，采取座谈讨论等形式进行深入学习，确保每一个党员干部都了解掌握《廉政准则》的精神和要求，增强贯彻实施的自觉性和紧迫感。二是要求党员领导干部把《廉政准则》作为处事指南，廉洁自律，率先垂范，确保《廉政准则》刚性执行，对照八个禁止、52个不准，检查不足，坚决杜绝违反廉政准则行为的发生。三是要求将学习《廉政准则》做为从事税务职业道德建设的一项重要内容，对照准则找差距，定措施，落实“公正、廉洁、文明、高效”的职业道德要求。四是要求纪检监察部门严于律己抓执行，进一步加大对本单位及人员执法监察、内部审计和案件查处的工作力度，敢于监督，善于监督，善于发现问题，及时向相关人员提醒、告诫、督促其解决问题，做到防患未然。五是要求局属各单位定期向监察室反映本单位党员干部廉洁自律情况和领导落实“一岗双责”情况，以及税务人员税收执法责任制和文明办税公开等执行情况，使局党组随时掌握全局党风廉政建设工作的动态，做到有的放矢。

3月4日上午，我区召开了经济社会发展新闻发布会、新区建设联席会、创建工第作53次新闻发布会、表彰奖励大会，会后，我局及时针对会议精神及要求进行了贯彻落实。

一、认真开展学习，切实领会精神

我局分别召开了班子会、全体人员会，组织党员干部认真学习贯彻会议上我区主要领导的讲话，总结回顾2009年工作，安排2010年工作，在下一步的工作中采取强力措施，严格按照市、区“执行力提升年”的要求，努力抓好招商引资、项目建设工作，以服务我区经济建设、方便群众出行为宗旨，加强道路、桥梁建设与养护工作。

二、理清工作思路，明确工作重点

（一）、加强学习，提高工作效率

进一步加强交通干部职工的政治理论和业务知识学习，尤其要重点学习交通、公路方面的法规和政策条例。按照区委、区政府的要求，认真开展“执行力提升年”工作，继续深化绩效考核、作风建设，提高交通干部的整体素质，提升工作效率，努力打造一支思想坚定、业务精湛、作风优良、能打善拼的高素质的交通干部职工队伍。

（二）、高度重视，加强招商引资工作

努力提高招商引资和项目引进的成功率，全局行动，落实责任，细化目标，争取大项目，确保完成招商引资、项目建设目标任务。早部署、早安排，积极争取庞庄南桥、清潩河桥及2010年农村公路建设计划及大、中修养护资金计划，尽可能多地争取上级政策补助资金。

（三）、扎实工作，开展道路基础设施建设

1、突出一个工作重点。以道路桥梁建设为重点。落实责任，倒排工期，确保清潩河桥改造工程五一前全面通车，完成市委、市政府下达的农村公路建设投资计划，工程质量合格率达到100%，优良率达到80%。

2、围绕一个中心。以西区（西外环以西）道路建设为工作中心。待我市出台西区规划后，早部署、早安排，早安排，尽可能多的争取上级补助资金，积极开展道路基础设施建设，为西区建设提供良好的交通环境。

3、着重抓好三个方面的工作。一是完成X011栏桂线金湾—外环段（6公里）文明示范路创建任务。二是加强日常养护管理，进一步完善养护机制。落实日常养护人员，明确管养范围，任务和职责，设立养护公示牌，建立养护档案。公路养护优良率达到75%以上，力争达到80%。三是加强路政管理，将此项工作与创建工作相结合，建立督查、奖惩机制。加强制度建设，建立应急保通机制。杜绝在公路上打场晒粮、摆摊设点、堆放物品、倾倒垃圾、设置障碍等现象，做到路况良好，路容路貌整洁，标志标线齐全，配套设施完善，公路安全、畅通。

魏都区交通局

二〇一〇年三月九日

魏都区行政服务中心

认真贯彻落实区委经济工作会议精神

区委经济工作会议召开后，魏都区行政服务中心立即组织召开了班子成员和中心全体工作人员会议，认真贯彻传达会议精神，重点学习了赵振宏书记和唐彦民区长在会议上所作的重要讲话。会后，大家一致认为，要结合中心实际和区里下达的各项目标任务，量化细化责任，强化工作落实，要以“提升执行力”为契机，进一步提高审批效率、提升服务水平，为优化我区经济发展环境做出积极的贡献。

一是深化制度改革，规范审批行为。2010年，我们将继续清理行政审批项目，力争在现有基础上压减5%以上，加强行政审批管理和动态性跟踪问效,对已取消的行政审批事项清理落实情况进行全面督查。同时，继续实施和完善《魏都区重点项目审批流程图》、《魏都区重大事项并联审批暂行办法》，通过各部门协调配合、集体踏勘，真正缩短审批时间，为办事群众带来便捷。

二是规范审批网络，推行政务公开。建立健全中心政务公开各项管理制度，采取多种形式，按照《行政许可法》要求，继续规范入驻中心大厅的审批项目的公开公示工作。随着网上审批系统的开通，中心将着重在软件运行、系统管理、保密安全、防毒杀毒、技术培训方面下大力气，确保审批网络平台发挥最大效能，年底前争取实现网上审批覆盖率达到70%以上。

三是强化服务意识，培育服务亮点。继续落实《中心机关文明服务行为规范细则》和《中心窗口文明服务行为规范》，建设完善便民服务软硬件“十个一”工程，不断探索、拓宽和延伸服务领域，积极推行上门服务、预约服务以及特事特办等便民措施，努力打造特色服务窗口。同时，采取工作人员分包形式的基础上，坚持每月定期不定期地到区民营科技园区、街道办事处（社区），对区、办事处、社区三级为民服务全程代理中心（站）进行业务指导，规范充实相关资料及台帐，建立健全各项代理工作制度。

四是完善监督体系，健全督察制度。坚持督察人员定时不定时督察，同时，要通过中心网站开设监督评议专栏，公布征求意见热线电话及定期对服务对象进行移动电话短信回访和电话回访等方式的基础上，继续建立完善窗口服务监察评价系统，使回访率达到100%。

魏都区行政服务中心

2010年3月9日

西大办事处积极贯彻落实区委经济工作

会议精神

3月7日下午，西大办事处组织召开党政班子联席会和机关及社区全体工作人员会议，认真学习贯彻区委经济工作会议精神，并对去年全年的工作进行了回顾总结，进一步统一思想，提高认识，使全办上下增强了危机感和紧迫感。同时，结合办事处实际，对今年全年的工作进行了安排部署。

一是狠抓招商引资，大力发展经济。积极发掘机关、社区干部的对外关系，动员广大干部群众采取走访亲友、书信电话联络等方式开展亲缘招商；建立招商引资责任机制，对辖区企业服务到位，完善管理台帐，与之建立长期友好的信任合作关系，吸引更多的客商来投资兴业，同时，以旧城区开发改造为契机，内引外联，促进以商招商；改变过去坐地招商，向走出区域主动招商转变，全力营造招商引资良好氛围。

二是全力以赴抓好财税工作。落实责任制、例会制、通报制、奖惩制四项制度，不断加大财税征管力度，确保财政税收工作任务落到实处。对辖区税源基本户看死盯牢，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。在巩固老税源的基础上，结合辖区实际情况，以魏武商城建设为重点，从源头抓起，建立辖区商铺管理工作账，开展有针对性的分类招商，大力发展餐饮、商贸等三产服务业，积极涵养新税源，为辖区经济发展增添新活力。

三是抓工作作风，全面提升执行力。办事处党工委班子根据工作实际，进一步明确分工，切实加强对城建重点项目和旧城区改造、创建、信访稳定、安全生产、计划生育、劳动保障等各项工作的领导，确保各项工作落到实处。同时，建立纪律问责、干部使用、经济利益、舆论导向“四挂钩”制度，充分调动和发挥好干部职工的积极性，为执行力的提升营造浓厚氛围。通过严格管理，完善制度，向管理要效能、向制度要效能，以优良的工作作风，一流的精神状态，全面提升工作水平。

从3月2号起，凡服役期满正常退伍的退役士兵，持本人退伍证，可到退伍安置办报名参加免费的职业技能培训。本年度退役士兵技能培训共开设10项专业技能，每名退役士兵可选2项专业。参加职业技能培训可以帮助退役士兵更好地提高职业技能，掌握至少一门技能本领，增强就业竞争能力。培训工作从今年3月18日开始，1个月时间，培训结束后，发放结业证，符合安置条件的退役士兵，仍可按照现行安置政策，选择分配或领取自谋职业一次性补助。

3月5日，区民政局召开机关全体会议，认真传达贯彻全区经济工作会及创建工作第53次新闻发布会议精神。局党组书记、局长胡万生要求干部职工要围绕“执行力提升年”的相关工作要求，结合民政工作实际，进一步深入学习实践科学发展观，研究制定具体措施，充分发挥民政部门的基础保障作用，确保区委、区政府保增长、保民生、保稳定的各项政策措施落实到位。

一是提高思想认识，谋划好工作。根据区委区政府的总体部署，站在以民为本、关注民生的高度，进一步深入学习实践科学发展观，统一思想，提高认识，谋划好各项民政工作。特别是在近期，党组成员分组带队，深入基层、深入推进区进行调研，找准民政工作的切入点、结合点，认真总结去年工作，广泛征求各单位对民政工作的意见和建议，为2010年民政工作的顺利开展奠定良好基础。

二是突出工作重点，抓好各项业务工作。围绕区委、区政府工作要求，紧密结合民政工作自身特点，在全面工作整体推进的基础上，把切实改善民生、促进民生作为工作重点，细化工作任务，强化工作责任，完善落实措施，进一步深化城市低保规范化建设，提升五保供养管理服务水平，落实双拥优抚安置政策，继续开展平坟扩耕，推进殡葬改革，积极开展帮扶救助，充分发挥民政部门的稳定机制作用，为全区经济社会快速发展作出应有的贡献。

三是加强执行力建设，提高工作效率。以“执行力提升年”为契机，按照区委、区政府的工作要求，切实加强作风建设，提高执行力，完善《区民政局绩效考核工作方案》，加强监督检查、落实问责制，严格绩效考核，动真格见实效，促进机关效能进一步提升。对上级的决策部署、群众的愿望要求，迅速作出反应，特事特办、急事急办、要事快办，高质量、快节奏地推进工作，确保各项工作任务圆满完成。

3月4日，记者从魏都区区委经济工作会议上获悉，今年该区确立了五个“转变”的工作新思路，为全年的工作定下了基调。
　　第一个“转变”是在经济发展空间上，要由原来以产业集聚区、老城区为重点，拓展为以产业集聚区、老城区和向西发展并重，即积极向园区铁路以西区域及天宝路、八一路、帝豪路、许继大道、新兴路等道路西段两侧区域布局。
　　第二个“转变”是在产业结构上，要由工业强区，突出抓工业，向工业强区与三产富区并重转变，在发挥城区优势，做大做强第三产业上下更大力气，做更大文章。
　　第三个“转变”是在发展动力上，要由以激活本地民营经济为主转变为内外资并重，强力招商引资，大力引进一批像义乌小商品城、山东东明石油化工这样的项目，为实现跨越赶超提供项目支撑。
　　第四个“转变”是在城区创建上，要由参与创建向主体创建转变，按照划片管理的要求，积极履行建设城市、管理城市职责。
　　第五个“转变”是在城区改造建设上，要由被动完成任务向主动谋划建设转变，把城建重点项目建设和老城区、城中村改造，作为带动三产服务业提升的重要契机，切实完善城市功能，盘活城区土地资源，改善城区群众生活条件和城区城市面貌，为三产服务业注入活力，增强全区发展潜力。
　　今年该区经济社会发展的预期目标是：全区生产总值增长12%，境内财政总收入增长12%，地方财政一般预算收入增长12%，全社会固定资产投资增长21%，社会消费品零售总额增长16%，城镇居民人均可支配收入增长8%。

3月4日上午，全区“四会合一”会议后。计生委迅速召开全体会，传达贯彻会议精神。认真学习讨论区委书记赵振宏、区长唐彦民的讲话精神，结合计生工作实际，认真落实“四大任务”,推动统筹解决人口问题。

一是千方百计稳定低生育水平。

二是进一步完善流动人口和出生人口性别比长效管理机制，推动“一盘棋”格局。

三是深入开展“婚育新风进万家”活动和“生育关怀”行动，综合治理人口出生性别比偏高问题。

四是进一步完善利益导向机制，落实奖励优惠政策。

五是深入开展春秋两季“生殖健康进家庭“服务活动。

2010年3月8日

3月4日上午，我区经济工作会议、2009年度经济社会发展新闻发布会、城乡一体化推进区联席会、创建工作第53次新闻发布会和表彰奖励大会召开后，我局领导高度重视，立即组织召开全体人员会议。

会上，李局长认真传达了赵振宏书记和唐彦民区长重要讲话精神，并就如何做好今年的环保工作提出具体要求：实现一个确保，完成二个目标，加强三个监管。

实现一个确保：即狠抓水污染治理，强化企业监督，克服疲劳厌战情绪，确保洪山庙断面连续达标。

完成二个目标：一是完成省市政府下达的主要污染物减排目标。要落实减排责任，严把项目审批关，严格控制新增排污量。把2010年作为减排的攻坚年，确保完成“十一五”主要污染物减排工作任务。二是继续深入开展国家绿色环保模范城创建活动，实现夺标拿牌的目标。
加强三个监管：一是加强对国控、省控重点企业的监管。在做好在线自动监控的同时，加大现场监察力度，并做好技术指导服务，确保污水处理设施正常运行，污染物达标排放；二是加强对涉水、涉烟企业的监管。进一步摸清行业底细，强化环境综合整治。三是加强对企业偷排、漏排及超标排放污染物行为的监管。建立完善的监管长效机制。

李局长强调，虽然我们在这次会议受到了区委区政府的表彰，荣获“2009年度经济社会新闻发布会一等奖”，我们在成绩面前，要戒骄戒燥，迎难而上。2010年是实施“十一五”环保规划的最后一年，也是魏都区环保工作攻坚攻难、承上启下的一年，我们要以科学发展观为指导，结合自身工作实际，认真贯彻会议精神，围绕区委区政府确定的工作目标，打好减排攻坚战，圆满完成创建国家环保模范城等一系列“十一五”环保工作任务。　

经过班子会议研究决定，确定由局一把手主抓“执行力提升年”的各项工作，各职能部门负责人具体贯彻落实，由办公室负责定期检查督导并对具体情况进行通报。并结合实际情况，重点做好以下工作：首先，在今后的一年中做好动物防疫工作，以确保我区不发生重大动物类疫病；其次，加强饲料和兽药的监管工作，严禁使用国家明令禁止的违禁药物以及在饲料和动物饮用水中添加“瘦肉精”、“蛋白精”等有害物质；再次，要强化动物卫生监督，加大对畜产品的检疫力度，确保畜产品安全进入市场；最后，要积极做好我区的畜牧业招商引资工作，争取吸引更多的资金投入到畜牧业发展中来。

经济社会发展新闻发布会会议精神

全区经济社会发展新闻发布会结束后，供销社迅速召开机关全员会议，对会议精神及领导重要讲话进行了全面传达贯彻，并立足供销社工作实际，确定四项落实措施。

一、继续做好系统安全稳定工作，营造和谐的发展环境。

供销社在这次新闻发布会区直单位信访稳定排名中，位居末位。会后，我们及时进行了总结、反思，决心要以本次发布会为契机，切实转变作风，提升执行力。一是夯实工作责任。把信访稳定工作纳入目标责任考核，对重点案件实行区社领导和事发单位负责人包案，责任到人。二是强化信访排查，努力把问题解决在萌芽状态。及时发现和切实解决职工实际困难和问题，从根本上减少不稳定因素。三是对重信重访人员实行定期回访，耐心细致地做好上访人员思想工作，切实解决上访人员反映的实际问题，确保供销社系统和谐稳定。

二、着力拓展为农服务功能，做好今年春耕农资供应。

一是认真组织实施 “化肥淡季储备”力保春耕。现已储备化肥3万吨。二是以绿洲集团为主体，完善农资连锁配送服务中心项目助推春耕。三是切实开展农资科技推广服务春耕。在保证农资货源充足、保障供应的同时，组织专业人员，切实深入农村，深入田间地头，开展农资科普宣传、推广，指导农民科学、合理用肥、播种，服务春耕生产。

三、全力以赴做好市重点工程项目——向阳农贸市场的提升改造工作。

针对这次新闻发布会重点项目排序末位的问题，下一步我们将切实采取得力措施，继续做好职工及住户的思想工作，督促开发商加快工程进度，确保工程按时竣工。

四、加强服务，推进作风建设。

一是继续抓好区社领导和机关科室联系企业制度。机关各科室、各主任经常走访、联系各自的基层联系点，及时帮助企业协调解决各种经营上的困难，搞好服务工作。

二是坚持绩效考核，加大责任落实力度，不断提高执行力。

为保证全国“两会”期间的信访稳定，区民政局近期召开信访专题会议，认真传达贯彻省、市、区信访稳定工作会议精神，局党组书记、局长主持会议，安排部署“两会”期间信访稳定工作。

一是高度重视，提高认识。在全国“两会”期间，全局干部职工要提高政治敏感性，提高对信访稳定工作重要性的认识，把信访稳定工作做为目前的首要任务，认真抓紧抓好。

二是强化领导接访，落实责任制。局主要领导及科级干部每日轮流接访。接访领导在接访时间，无特殊情况不准外出，认真接待处理信访事项。

三是加大排查力度，消除不稳定因素。要加大排查力度，建立台帐，特别是对重点信访对象要做到全面排查，不漏1人，要与他们多沟通，多联系，及时掌握重点信访对象思想及动态，确保不出现上市、赴省、进京上访现象。

四是强化信访值班，确保信息畅通。强化24小时信访值班及局领导带班制。确保“两会”期间24小时信息畅通、人员在岗，及时汇报和处理相关情况，确保稳定。

五是完善应急预案，及时处理突发事件。健全完善突发信访事件临时处置及逐级上报制度。能当场处理的当场处理，不能当场解决的及时上报，确保把突发事件消除萌芽状态。