2月20日上午，区长李淼主持召开全区重点项目工作推进会，区领导徐光，县级领导尹飞，各街道办事处、区直各相关单位主要负责同志参加。

会议听取了全区重点项目谋划和部分重点项目建设推进情况，对项目建设中存在的问题逐一分析研判，明确解决路径。

徐光指出，当前我区项目建设中还存在问题导向不明显、体制机制不健全、部门协作不顺畅、项目谋划质量不高等问题，各单位要正视问题，全力保障项目建设。一是持续加快项目建设进度。项目办要建立工作台账，明确时间节点，台账式推进重点项目建设，各项目专班要认真梳理并解决项目建设中存在问题，确保项目建设稳步推进。二是全力抓好项目要素保障。发挥要素保障机制作用，主动帮助重点项目解决问题，为重点项目建设提供有力支持。三是持续强化项目谋划储备。全区各相关单位要发挥主动性，提高项目谋划质量，增加项目储备数量。

就抓好今年的重点项目建设，李淼区长强调：一要坚持“项目为王”理念。项目建设是产业发展的重要支撑，是拉动投资、带动就业、增加税收的重要手段。全区各单位要坚持“项目为王”理念，把项目建设作为推动高质量发展的重中之重抓紧抓实，以项目建设高质量推动经济发展高质量。二要抓实各项要素保障。要紧盯项目谋划招引、落地建设、投产达效全流程各环节，建立工作台账，明确项目建设责任主体、包保领导、包保单位，定期召开联审联批及要素保障例会，及时解决项目推进中存在的各类问题，推动重点项目早落地、早开工、早投产。三要积极主动招商引资。各单位要充分发挥主动性，充分利用各自资源优势，采取产业链招商、亲情招商、以商招商等方式，招引更多产业项目落地，不断做大重点项目盘子，充实项目储备库。四要加强部门联动配合。全区各单位要从全区经济社会发展大局出发，自觉提高站位，强化服务意识、担当意识，相互沟通协作，构建协同推进、齐抓共管的项目建设环境。五要健全完善工作机制。要进一步完善重点项目县级领导分包、要素保障联席会议、分管领导统筹协调、督导考评等工作机制，不断传导压力、压实责任，形成人人谋项目、抓项目的浓厚氛围。