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魏都区:着力打造“五会”型组工干部
【信息来源:【信息时间:2023-05-19 08:46  阅读次数: 】【字号 】【我要打印】【关闭

近年来,魏都区委组织部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神和新时代党的组织路线,严格按照组织部门“讲政治、重公道、业务精、作风好”的具体要求,以“会学、会谋、会写、会干、会讲”为目标,聚焦培养提升组工干部“提笔能写、开口会讲、遇事能办”的综合素质能力,着力打造模范部门和过硬队伍。
着力打造“会学”型干部。加强党性教育,制定“贯彻党的二十大 服务水平再提升”主题活动,以实际行动推动党的二十大精神的贯彻落实,切实提升部机关的整体服务水平。利用部务会、支部委员会、部机关全体会等多种方式,通过领导带头讲学、业务骨干授学、机关人人参与的方式,全力提升组工干部队伍政治理论水平。依托学习强国、共产党员网、魏都党建融媒等新媒体平台,打造“掌上微课堂”,使组工干部利用碎片化时间随时随地学习。利用“主题党日”“三会一课”、区党史馆等载体,通过观看红色电影、追寻先烈足迹、重温入党誓词等方式进行实地现场学习,全面推动组工干部队伍学习“走新”更“走心”。以科室为单位组成学习小组,制定每日学习计划,通过“个人自学+集体学习+学习研讨交流”的模式,增强学习的针对性、实效性。利用机关走廊墙面,打造“组工文化长廊”,营造想学习、要学习、爱学习的浓厚氛围,让组工干部在潜移默化、耳濡目染中自觉规范言行举止,激励组工干部用心用情用力做好各项工作。
着力打造“会谋”型干部。聚力中心任务,始终把组织工作放到大局中去思考、研判,做到心中有数、手中有策、应对有招,善于“谋势”“谋事”“谋新”。擦亮党建品牌,以推进红色治理“五星”创建、构建城市基层党建“三分一合”工作体系为重点,努力实践和探索,使基础工作更加规范,重点工作更加突出,特色工作更加出彩,更好地服从和服务于区委工作大局,推动基层党建工作全面进步全面过硬。塑造模范部门,开展政治机关、学习机关、实干机关、服务机关、廉洁机关建设,使组工干部在强化理论、指导实践上有新进展,在履行职责、创新思路上有新举措,在服务理念、服务质量上有新跨越,在增强合力、提高效率上有新提升,在廉洁从政、塑造形象上有新成效。打造科室品牌,按照“一科室一品牌”的工作目标,各科室坚持品牌创建,立足本职,创新思路,探索方法,找准品牌工作的切入点,选取符合工作发展和突出自身亮点的内容,制定切实可行的实施方案,谋划一项亮点突出、特色鲜明的工作作为亮点品牌,打造一批可复制、可推广的“魏都组工样板”,推动魏都组织工作创新发展。
着力打造“会写”型干部。通过建机制、传帮带、重表彰等措施,切实提高组工干部信息写作水平。建立周例会制度,学习时事政治、探讨写作方式,剖析要点把握不准、政策掌握不清等问题,强化组工干部写作锻炼,实现科室人员全覆盖,确保人人都能“练笔”、人人皆能“提笔”。针对年轻干部业务不熟练、工作效率不高的问题,选定部机关的“笔杆子”为年轻干部理思路、讲方法、交任务,每月点题交办信息撰写任务1篇,安排网评文章撰写任务2篇,迅速提升年轻干部写作能力,并对工作任务完成情况及时进行督促、指导,通过压担子、给路子、出点子,带领年轻干部在实践中增长才干。每月以撰写信息文稿数量、质量、价值、影响为评选标准,汇总全体干部撰写的工作汇报、各类文件、经验总结、宣传稿件等具体信息,得分前三名的授予“写作能手”称号并予以通报表扬。今年以来,撰写的稿件先后在共产党员网等国家级媒体发表11篇;在河南日报省级媒体发表22篇;在许昌日报等市级媒体发表67篇。
着力打造“会干”型干部。发扬“安专迷”精神和“钉钉子”精神,不断提高履职尽责专业素质,涵养专业精神,练就专业本领。坚持问题导向,推动组工干部深入基层、深入实际、深入群众,广泛听取意见,寻找解决问题的对策措施。强化效率意识,快节奏抓落实,及时细化分解工作任务,盯住关键人、关键问题、关键环节去推动、去解决,始终保持快速高效运转。坚持目标导向,围绕中心、服务大局,自觉把组织工作放在全区工作大局中去把握、去谋划,找准组织工作服务中心大局的发力点、着力点、结合点,高度对接、深度融合、全力突破,全面强化干部支撑、人才集聚和组织保障,充分发挥组织优势。坚持结果导向,组织部门作为党委的重要职能部门,必须不折不扣地贯彻落实好党委的决策部署,强化“执行不打折扣”意识,把“时间紧、任务重”的压力转化为高效率做好工作的动力,按时按质按量把上级作出的决定决议落实到位。
着力打造“会讲”型干部。开展部机关“组工讲堂”活动,积极落实组工干部上讲台制度,搭建学习交流平台。坚持集体学习和研讨交流相结合,部主要领导带头传理论、讲政策、严规矩,点问题、指方向、提要求,分享工作经验,促进情感交流,督促改正不足,明确思路措施,指导工作开展,提升组工干部善学、善思、善协作能力。建立“轮流讲学”模式,各科室围绕组织建设、人才队伍建设,干部队伍管理、档案规范化建设等轮流讲授业务,使全体组工干部熟练掌握履行岗位职责的业务技能,让大家在实际工作中敢说敢讲、能说会讲,进一步提高口头表达能力。组工干部结合授课内容,进行现场发言,交流心得体会,由部领导对讲学人员进行综合点评,表扬优点、指出不足、提出意见,真正实现以讲促学、以学促干,充分激发组工干部“讲”的热情,切实形成比学赶超的良好氛围。